재고 관리하는 방법들


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재고 관리는 기업이 제품 또는 자산을 효율적으로 관리하여 비용을 절감하고 수익을 극대화하는 중요한 전략이다. 재고 수준을 적정하게 유지하고 재고 회전율을 최적화하여 재고 부족이나 과잉을 방지하며 생산 및 고객 서비스에 영향을 줄이는 것이 관건이다. 정확한 예측과 실적 모니터링을 토대로 재고 주문량과 재고 보유량을 결정하고, 물류 및 생산 프로세스를 최적화하여 효율성을 높이는 방법을 고려해야 한다.

아래 글에서 자세하게 알아봅시다.

재고 관리를 위한 기본 원칙

1. 일상적인 재고 추적

정확한 재고 추적은 재고 관리의 핵심이다. 재고 수량, 구성 요소 및 위치를 추적함으로써 제품의 생산과 판매에 대한 투명성을 유지할 수 있다. 이를 위해 시스템을 도입하거나 데이터 관리 도구를 사용하여 재고를 실시간으로 모니터링하고 예측할 수 있다. 또한 물리적인 재고 카운트와 일치시키기 위해 주기적으로 인벤토리 감사를 수행해야 한다.

2. 제조/구매 계획의 최적화

재고 관리의 성공은 올바른 제조 및 구매 계획에 의해 결정된다. 판매 예측 정확도에 따라 공급 체인 내에서 재고를 유지하고 생산 또는 구매를 조정할 수 있다. 이를 위해 효과적인 수요 예측 모델을 구축하고 시장 동향과 변화를 지속적으로 모니터링해야 한다. 또한, 재고 구성 요소의 공급 업체와의 긴밀한 협력을 통해 생산 및 구매 계획을 최적화해야 한다.

3. 안전 재고와 경제적 재고의 균형

안전 재고는 예기치 않은 수요 증가 또는 공급 업체의 지연으로 인한 재고 부족을 방지하기 위해 보유되는 재고이다. 경제적 재고는 생산과 운송 비용을 최소화하기 위해 필요한 최소한의 재고이다. 안전 재고와 경제적 재고 사이의 균형을 유지함으로써 리드 타임과 재고 비용을 최적화할 수 있다. 이를 위해 재고 주문과 재고 보유 수준을 정확하게 계산하여 적정 재고를 유지해야 한다.

신청 재고

신청 재고

재고 관리 방법

1. 조정형 재고 관리

조정형 재고 관리는 판매 수요에 따라 재고를 조정하는 방법이다. 예측 수요를 기반으로 재고를 구매 또는 제조하고, 실제 판매량에 따라 재고를 조정하여 재고 부족 또는 과잉을 방지한다. 이를 위해 실적 모니터링 시스템과 판매 예측 모델을 사용하여 실시간으로 재고 주문량과 재고 보유량을 결정해야 한다.

2. JIT(Just-in-Time) 재고 관리

JIT 재고 관리는 정확한 리드 타임 예측과 실적 모니터링을 기반으로 재고를 최소화하는 방법이다. 생산 공정 및 공급 체인에서 필요한 순간에만 재고를 구매하거나 제조하여 재고 비용을 최소화하고 재고 부족이나 지연을 방지한다. 이를 위해 생산 공정의 효율성을 높이고, 공급 업체와 긴밀한 협력 관계를 구축해야 한다.

3. ABC 분류에 따른 재고 관리

ABC 분류는 재고를 중요도에 따라 A, B, C 등급으로 분류하는 방법이다. A 등급은 가치가 높고 수요가 많은 제품, B 등급은 중간 가치와 수요를 가진 제품, C 등급은 낮은 가치와 수요를 가진 제품으로 분류한다. 이를 통해 A 등급에는 더 많은 관리와 주의를 기울이고, C 등급에는 일반적인 재고 관리 방법을 적용하여 효율성을 높일 수 있다.

마치며

재고 관리는 기업의 생산 및 판매에 있어서 중요한 요소이다. 올바른 재고 관리를 위해서는 일상적인 재고 추적, 제조/구매 계획의 최적화, 안전 재고와 경제적 재고의 균형을 유지해야 한다. 또한 조정형 재고 관리, JIT 재고 관리, ABC 분류에 따른 재고 관리 등 다양한 재고 관리 방법을 활용할 수 있다. 이를 통해 효율적인 생산과 판매를 실현할 수 있다.

추가로 알면 도움되는 정보

1. 보유품목 수준별 재고 정책 설정
2. 고객과의 긴밀한 소통을 통한 수요 예측 개선
3. 리드 타임 관리를 통한 재고 회전율 향상
4. 공급 업체와의 계약 조건 협상을 통한 재고 비용 절감
5. RFID 기술 등 최신 기술 도입으로 재고 추적 및 관리 자동화

놓칠 수 있는 내용 정리

재고 관리는 기업의 성공에 매우 중요한 역할을 한다. 따라서 자주 업데이트되는 재고 데이터를 정기적으로 모니터링하고 조정하는 것이 필요하다. 또한, 안전 재고와 경제적 재고의 균형을 유지하고 재고 주문과 재고 보유 수준을 정확하게 계산하는 것도 중요하다. 마지막으로, 재고 관리는 기업의 생산 및 판매에 영향을 미치므로 효과적인 재고 관리 방법을 찾는 것이 필요하다.

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